在2025年6月11日-13日SNEC上海光伏展上配资114查询平台，行业领袖围绕技术迭代、产业整合、全球化布局等核心议题展开深度讨论，释放出破局行业困局的关键信号。
以下从战略方向、技术路径、产业生态三个维度梳理核心观点：
一、战略方向：从规模扩张到价值重构
协鑫集团朱共山指出，光伏产业正经历“四落五起”的临界点，需通过“技术迭代+市场化机制+政策约束”三重驱动实现价值升级。他提出“产能备案核查+违规清退”的供给侧改革路径，建议将光伏产能纳入国家规划，建立行业调节基金修复生态，并呼吁对突破“卡脖子”技术的企业开放国家级荣誉评选绿色通道。朱共山强调，光伏已从“能源革命参与者”进化为“零碳系统架构者”，需通过ESG理念构建全生命周期低碳体系，例如在滩涂、沙漠等区域开发光伏项目实现生态修复与经济效益双赢。
天合光能高纪凡分析行业面临三大挑战：贸易壁垒加剧、内卷外溢、供需失衡。他提出破局关键在于“整合行业、严控产能、保护知识产权”，建议新增产能需严格审批，避免“边清边增”，并推动行业从“制造为王”转向“解决方案为王”，通过光储一体化、虚拟电厂等模式提升系统价值。高纪凡透露，天合光能解决方案业务收入已超整体收入30%，并与南虹桥集团共建零碳示范园区，探索“产业+生态”双驱动模式。
隆基绿能李振国以中央研究院院长身份首次公开演讲，宣布隆基完成25年降本使命后，未来将聚焦“光伏+创新应用”，探索与比利时赛车队合作的太阳能赛车等跨界场景，并呼吁行业通过协同创新打破内卷。他透露隆基已成立25周年，未来25年将追问行业使命，推动光伏从单一发电向能源系统枢纽转型。
二、技术路径：效率突破与场景适配
技术迭代成为核心竞争力：
隆基绿能宣布晶硅-钙钛矿叠层电池效率达33%（260.9cm²商用尺寸），BC电池组件效率突破26%，两项成果均被《太阳能电池效率表》收录。李振国强调，BC技术通过“抗水汽、耐高温、高载荷”特性，可应用于复杂极端环境，拓展电站建设空间。
通威股份推出TNC 2.0组件，基于908技术（平台型技术）降低银耗10%-20%，功率提升近1%，并构筑覆盖TNC、THC、TBC及钙钛矿叠层的全技术谱系研发平台。其光伏研究院院长蒋方丹分享异质结技术进展，电池开发部部长孟夏杰介绍N型钝化接触电池量产成果。
一道新能源展示全国首个四端钙钛矿/晶硅叠层电池组件示范项目，应用于三峡能源50MW基地，标志着钙钛矿技术从实验室走向规模化应用。
场景化解决方案成为差异化突破口：
东方日升发布“光储全场景解决方案”，整合组件、逆变器、储能系统及智慧能源管理平台，推出昇家（户用）、昇企（工商业）、昇能（大型电站）三大方案，实现“一键部署、全程无忧”。
正泰新能源推出“泰墅绿能”家庭综合能源解决方案和智电超能站2.0，覆盖乡村、社区、交通等场景，并通过虚拟电厂与智慧能碳管理平台优化能源调度。其ASTRO N7 Pro组件功率达670W，效率24.8%，适配地面电站及分布式场景。
晶科能源发布第三代TOPCon技术及Tiger Neo3.0商业方案，针对高温高辐照地区优化温度系数与双面率，降低全生命周期成本，并计划推出钙钛矿叠层电池。
三、产业生态：全球化与协同共生
国际化布局应对贸易壁垒：
天合光能在日本推出Elementa 2 Pro储能系统，适配当地多场景需求，并交付首个高压独立储能电站；通过技术输出与海外基地建设深化欧美、东南亚市场。
协鑫集团与法国IRISOLARIS签署战略合作协议，探索“光伏+农业”模式，为法国农业注入绿色效益。朱共山提出“产品流通需以绿色低碳属性为全球通行证”，呼吁加强碳足迹核算与绿证体系建设。
产业链协同与ESG升级：
华为数字能源总裁侯金龙提出，新能源全面市场化背景下，需构建生态化收益模式，从单一发电转向能源多元化服务，通过AI优化供应链、生产、交易全环节。
阿特斯首席可持续发展官张含冰强调，海外客户对供应链ESG要求已延伸至用工标准、碳足迹追溯，企业需与国际标准接轨，避免“特立独行”。协鑫集团首席可持续发展官宋赟波表示，ESG需从信息披露转向全产业链低碳管理，例如在硅料环节推进无银化技术以降低碳足迹。
正泰智维发布首份ESG报告，展示电站数字孪生系统，覆盖光伏区、升压站、储能系统的三维可视化管理，推动行业数字化转型。
政策与市场机制创新：
国家电投原董事长钱智民在主旨演讲中聚焦新型电力系统构建与储能产业创新，提出“光储融合+智能电网”是破解消纳瓶颈的关键。
上海市经济和信息化委员会韩大东巡视员表示，上海将支持闵行区建设千亿级先进能源装备产业集群，推动“光储氢”全布局，并鼓励企业组团出海。
中国电力建设企业协会王军常务副会长建议，加快构建源网荷储一体化机制，完善绿电直联项目，推动东西部能源协同发展。
四、破局共识：技术创新与自律共生
行业自律与供给侧改革：
朱共山、高纪凡等头部企业领袖一致认为，2025年下半年至2026年一季度是供给侧改革关键窗口期，需通过“市场化兼并重组+技术淘汰+政策约束”推动产能出清，避免低价恶性竞争。朱共山透露，已与通威集团刘汉元联手推动优质产能整合，设立专项基金助力行业转型。
隆基、天合等企业呼吁建立知识产权保护联盟，通过技术壁垒提升行业门槛，避免“劣币驱良币”。
光储融合与AI赋能：
特变电工推出构网型组串式储能系统，模块化设计缩短50%调试时间，占地面积减少21%，并通过多层级簇控技术提升系统转换效率2.2%。
晶科能源副总裁钱晶提出“光+储+AI”方案，可解决分布式AI数据中心的电力波动问题，AI将从供应链到碳计算全环节优化可再生能源系统。
跨界融合与价值延伸：
TCL光伏科技全球首推“电碳业务”，整合绿电交易、绿证开发与碳资产管理，打通分布式能源价值闭环，已完成四省首单碳资产开发。
隆基与比利时团队合作的太阳能赛车Infinite Apollo，搭载BC电池与柔性封装技术，探索“光伏+交通”跨界应用，验证光伏在移动场景的可行性。
综上，2025SNEC光伏展揭示行业正从“规模扩张”转向“价值重构”，技术创新、光储融合、场景拓展、国际化与ESG成为破局关键。企业需在供给侧改革中提升核心竞争力配资114查询平台，同时把握政策与市场机遇，构建可持续发展的产业生态。
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